CONTROLADORIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA
uma abordagem gerencial
Palavras-chave:
Controladoria, Estratégia, Abordagem Gerencial.Resumo
Resumo: Este estudo através de uma abordagem gerencial, tem como objetivo analisar e compreender diversos aspectos relacionados a controladoria estratégica e suas praticidades no cenário atual, apresentando os conceitos da controladoria, a sua participação efetiva nas organizações em face aos novos desafios da atualidade. Dentro desse contexto a controladoria tem se tornado uma ferramenta de grande importância para todo segmento organizacional, principalmente pela prática de controle e registro de todas as operações realizadas pelas organizações em decorrência de suas atividades. Entende-se que um estudo nesta área irá cada vez mais contribuir para o processo de otimização, a eficácia e melhores praticidades nas organizações. Assim, o controle organizacional pode ser entendido como o departamento responsável pelo projeto e elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma organização. Através dessa pesquisa bibliográfica a controladoria estratégica apresenta-se como uma ferramenta gerencial de grande relevância dentro do segmento empresarial, principalmente na gestão estratégica e na escolha do melhor rumo a ser seguido pela empresa. Assim, a controladoria estratégica busca prover a organização de um controle efetivo, onde as origens e saídas de cada ingresso de recursos são conhecidas. Visa a maximizando os lucros, através do controle dos recursos, promovendo a eficácia organizacional, fornecendo informações adequadas e oportunas aos gestores facultando-lhes a tomada de decisão. Nesse cenário, através desse estudo constatou-se a importância da controladoria estratégica como instrumento de controle e gerenciamento das atividades, podendo oferecer vantagens competitivas e grandes contribuições para as organizações, estabelecendo a estruturação do planejamento estratégico, controlando e registrando todas as operações realizadas pela organização e ainda, administrando racionalmente o planejamento orçamentário, além de promover uma gestão organizacional de alto controle.
PALAVRAS-CHAVE: Controladoria, Estratégia, Abordagem Gerencial.
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