ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA NO NOROESTE DO PARANÁ

Resumo

O objetivo geral do presente artigo foi o de apresentar os resultados de um estudo de caso sobre o clima organizacional em uma indústria moveleira no noroeste do Paraná, com base no modelo das seis caixas de Weisbord. Apresenta-se a fundamentação teórica e uma análise qualitativa dos resultados, obtidos por meio de um levantamento empírico com os ocupantes de cargos administrativos da empresa participante. Os aspectos éticos da pesquisa foram validados pelo CEPE (Conselho de Ensino e Pesquisa) da Faculdade UniALFA, durante o ano de 2025. Em síntese, os resultados foram positivos, mas ainda há espaço para o avanço em cada uma das caixas propostas por Weisbord, a saber: objetivo, estrutura, relacionamento, recompensa, liderança e mecanismos de apoio. Como principais autores, destacam-se Weisbord (1976) como teórico principal, bem como Santos (2020), responsável por acrescentar mais uma caixa ao conjunto inicial (propensão à mudança) também utilizada no presente estudo. Espera-se que os dados e as reflexões deste artigo sirvam tanto para a empresa participante, quanto para outras organizações que desejam destacar-se no mercado competitivo, de modo a valorizar principalmente aqueles que promovem os resultados cotidianamente, ou seja, as pessoas. Em síntese, no caso estudado, os resultados foram positivos, atingindo médias satisfatórias, mas como possibilidades de melhorias.